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Talleres de Capacitación

Una de nuestras propuestas son los Talleres de Capacitación en LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO Y COMUNICACIÓN, FEEDBACKS, ENTREVISTAS EFECTIVAS.

En estos encuentros de trabajo se propone abarcar conceptos claves, que posibiliten la puesta en práctica y que propicien una mejor gestión en el quehacer cotidiano de los participantes. 

Los talleres están adaptados a las necesidades puntuales de los clientes tanto en la temática, como en la complejidad y el alcance.

Metodología

Encuentros presenciales o virtuales y en función de eso su duración, estructurados de la siguiente manera.

 

· Presentación del taller a cargo de MG Consultoría y del cliente (alcance y propósito).

· Actividades y dinámicas que permitan exponer, clarificar y afianzar los conceptos a través tanto del intercambio entre los participantes como también de la experiencia personal.

· Break - Espacio de recreación.

· Módulo teórico. Se brindará el aporte teórico de los temas del taller.

 

· Cierre del encuentro y espacio para el intercambio.

Taller de Liderazgo
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Taller de Liderazgo

Desarrollo de las características esperables en el Liderazgo. Cómo identificar características de Liderazgo. Cómo desarrollarlas.

  • Neuroeconomía (Toma de decisión). Qué aspectos influyen a la hora de tomar decisiones. Cómo desarrollar habilidades para tomar decisiones correctas en tiempo y forma.

  • Gestión del tiempo. Aprender a delegar. Salir del rol operativo para lograr una visión más estratégica.

  • Gestión de Personas – Modalidad saludable para vincularse - Conocer a nuestros equipos y orientarlos al desarrollo de sus habilidades.

  • Evaluaciones de desempeño: utilidad, alcance y modalidades.

  • Neuroliderazgo - Modelo SCARF – de David Rock. Los 5 dominios que pueden influir en nuestra motivación y compromiso.

Taller Trabjo en Equipo
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Taller de Trabajo en Equipo

Importancia de la Identificación de roles y competencias de los integrantes del equipo.

 

  • Cómo desarrollar y cómo impacta la cultura organizacional en el equipo.

  • Gestión de situaciones conflictivas.

  • Desarrollo de compromiso y motivación para el trabajo en equipo.

Taller de Comunicación
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Taller de Comunicación Efectiva

Puesta en marcha de aspectos comunicacionales. Qué y cuándo comunicar.

  • Comunicación Efectiva. Ruidos en la comunicación. Capacidad de escucha.

  • Neurocomunicación – Modelo del Maritz Institute de los 4 filtros en la comunicación.

  • Tipos de Feedabacks. Características y Beneficios.

  • Comunicación y Cultura Organizacional. Impacto en los equipos.

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Taller de Feedback

  • Planificación del feedback

  • Tipos de feedbacks

  • Características

  • Beneficios

  • Cómo dar un feedback – “Los SI y los NO”

  • Manejo del lenguaje.

Taller de Feedback
Taller de Entrevists Efectivas
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Taller de Entrevistas Efectivas

Tipos de entrevistas

  • Diseño de entrevistas: Encuadre, Objetivos, Manejo efectivo del tiempo.

  • Lenguaje verbal y no verbal

  • Preguntas clave

  • Manejo de la conversación

  • Manejo de las emociones (del entrevistador y del entrevistado)

Envíenos su consulta a info@mgconsultoria.com.ar

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